关于我们
  • 目前,本市商业地产的建成和销售数量持续上扬,而招商和经营模式如何与投资者利益达到最优化组合成为市场的新焦点,以整体优势打出天津商业地产品牌,商业凝聚标的市场也进一步扩大到华北地区、全国乃至海外市场。

     

    商业地产之所以呈现出蓬勃的发展势头,首先是缘于地产市场的有效需求。而如何更好地抓住这一有效需求,正是区域房地产业必须认真面对的机遇和挑战。地产企业作为地产产品的供给者,应该准确把握和善于发现需求、刺激需求、引导需求,并注意需求的不同层面和各种需求的变化,从而有针对性地进行业务拓展。

     

    业内资深人士李传涛认为,每一个开发商都应该在做项目之前细细地研究自己的产品。现在的商业地产已经不像以前的零售百货业那么简单了。一个项目,重在其设计的前瞻性上,同时还要注意销售的走势问题。项目要进入销售推广期,不应一味地找代理商来解决,代理商和开发商在根本的利益上有不同的地方,他们的角度、计划是和开发商有所区别的;再加上有些代理商的服务水平较差,就会对项目的整体造成影响。一个商业地产项目能否成功,关键在人气。这是一个长期投资的过程,人气足了,销售自然不成问题。

     

    中粮集团天津“大悦城”企划经理陈亮表示,商业应与房地产市场真正结合起来进行操作。一些真正懂百货业的人,可以依据以上方面进行商业化操作的逐年调整。只有这样,商业地产的运作才能步入真正的正轨,操作才更为有利和顺应市场。如果对商业房地产认识不足,就会出现问题。我们在操作商业房地产的进程中,更要做好商业的预算工作。这些也必须要有开发商来支持。如果商业角度设计的好,但政府方面没有力度的实施工作,也不会收到好的效益。商业规划的重要,是要在考虑深层、深远的基础上,更多地进行有效的分工实施。它不像住宅,不单单是销售后期的物业管理问题,而是整个商业运作的管理问题。

     

    要吸引更多的实力派经营者,首先需要提升经营者和投资者对天津商业环境的信心。外来投资者对于天津商业市场容易产生片面的判断。因此,让众多投资者对天津目前商业地产的整体水平一目了然是天津商业地产“攻城”的关键。

     

    天津商业地产是该到“换挡”的时候了。“换挡”意味着商业地产必须从过去的“超车道”进入正常的“行车道”,从超速行驶进入稳健驾驶。这对商业地产各方,无论是开发商、放贷部门、投资者和消费者,实质上是一次“引擎重置”,其目的很简单,就是希望商业地产以城市商业发展引擎的本位价值,按照健康有序的发展轨道正常启动和运行。

     

    本地百货业机遇危机

     

    在过去的一年中,深受金融危机影响的主要是国内的实体经济。尽管危机之险“甚嚣尘上”,却仍然没有阻挡社会消费品零售总额高达10万亿的数字,并且这个数字占了全年GDP的三成以上。

     

    在百货业上市公司的中期年报上,我们看到,70%以上的商家毛利率出现下滑。尽管部分商家的营业收入有小幅增加,但是净利润呈负增长。业内人士认为,此种情况与全球经济低迷的影响不无关系,为了销售商品和占领市场,商家竞相加大促销力度,以此吸引消费者的购买,但是总的营业收入并没有获得提高,竞价让利导致了一方面收入的增加,另一方面净利润的下降。

     

    天津市统计局最新发布的2009年上半年消费市场统计报告中显示。2009年上半年天津的经济形势呈现活跃态势。上半年,全市社会消费品零售总额完成1176.47亿元,增长20.7%,为近13年来的第二高增幅。城市居民家庭人均消费性支出7060元,增长12.0%。其中居民衣着支出增长21.5%,家庭设备用品及服务支出增长27.9%,交通通信支出增长16.4%。在商家加大促销力度的刺激下,电冰箱、空调器、洗衣机、彩电等家用电器消费支出明显增多。

     

    由此可见,较之金融危机的影响,更能左右百货业发展的是自身原因。综观本地行业内的成功榜样,我们可以看到,在其经营理念与操作方式上均有一条明晰可见的执行思想“经营业态合理·经营特色突出·文化营造得体”。

     

    因此,尽管面对着经济下滑的危机,尽管我们不能就此断言,百货业与危机擦肩而过了,但在政府的大力扶持下,百货业仍存在很多发展机会,尤其是成功者的经验让我们看到,走对属于自己的路,面对挑战机遇绝对大于危机。